Les nouveaux liens du Mois

Bonjour à vous tous,

de nouveaux acteurs ont été identifiés. Allez les visiter, il est toujours intéressant d'analyser ses concurrents et de batir un benchmark dynanique:
http://www.kumotek.com/
http://www.fkilogistex.com/
http://www.focusrobotics.com/

Bon surf

JG

Comment lancer son activité de Robotique ?

Nous avons tous en tête le démarrage de Microsoft ou de Google. Ce sont des génies qui se sont lancés en commençant dans leur garage ou dans les labos de leur université américaine. Je reste convaincu que c'est applicable pour un projet robotique. Commencer à développer son robot et les concepts novateurs attachés pour se focaliser uniquement sur le produit et être en mesure de présenter des protos dans une 2° phase, cad celle de la création de l'entreprise et de la levée de fonds.

Sur le site http://www.i-shovel.com/, vous constaterez que les créateurs ne sont pas loin de cette démarche. Le produit est prêt et ils ont quelque chose de tangible à développer et à promouvoir. Le développement préliminaire de l'activité peut également s'appuyer sur la recherche de partenariats en particuliers avec des laboratoires de recherche et des universités. Je n'ai malheureusement pas de schémas tout faits à vous soumettre, mais quand on a pas de fonds, il est toujours intéressant de compléter ses ressources et ses compétences auprès de ceux qui l'ont.

Après tout laboratoire de recherche (CNES, CEVA...) et universités sont aussi à la recherche de projets et disposent de moyens qui peuvent démultiplier les forces de votre projet et accélérer son développement avant la mise sur le marché, axe critique pour prendre de court un éventuel concurrent qui vous aurait pris soin d'identifier au préalable. Le partenariat peut s'appuyer sur des échanges technologiques, des perspectives d'embauche pour les étudiants avec à terme un sponsoring via le reversement de la taxe professionnelle, voir des royalties. Il existe toujours une solution à valoriser, à vous d'écouter les attentes de votre interlocuteur !

Quid des partenariats industriels? Vous retrouverez les mêmes éléments que ceux précédemment cités avec en plus une capacité de financement et certainement une crédibilité accrue, voir une base client de facto. Je suis plutôt un partisan de l'indépendance en particuliers dans le cadre d'une création d'entreprise. Vous pourriez déjà avoir pas mal de comptes à rendre à vos investisseurs, sans avoir à vous soucier en plus de la relation avec vos partenaires industriels au moins dans la phase de développement. Après , le jeux se fera en fonction de votre business modèle: serez vous un cabinet d'ingénierie se finançant sur les royalties de votre produit et la vente de prestation de services (MOA...) ou bien voulez vous garder le leadership de la production et devenir à votre tour un industriel à part entière ? De vous à moi, je préfère la 1° option...

Une fois le proto de base développé , une des clés est ensuite de protéger sa technologie.

Sur cette base:

1. un développement en interne, avec vos moyens
2. sur la base de partenariats plutôt avec des laboratoires et des universités
3. protéger votre technologie
4. lancer la création de l'entreprise ou faites la évoluer en terme de statut

A vos robots

JG

Evenements liés à la Robotique

Un point sur les événements liés à la Robotique :

• La quinzième édition de la Coupe de France de Robotique se déroulera du 30 avril au 3 mai 2008 à La Ferté-Bernard (72-Sarthe). Le thème 2008 : Mission To Mars
• Plus d'infos:
• http://www.planete-sciences.org/robot/index.php?section=coupe&option=coupe

• L'EPFL lance son premier Festival de robotique le samedi 19 avril à l'Ecole polytechnique fédérale de Lausanne.
• Plus d'infos:
• http://www.letemps.ch/template/economie.asp?page=9&article=229911

A vos robots !

JG

Artcile à Lire !

Merci à Monsieur Antoine Petit, directeur scientifique au CNRS pour son excellent article que je vous invite à consulter de toute urgence (cliquer sur le titre pour accéder au site web), en particuliers pour son passage sur le secret des laboratoires français.

Bon surf

JG

HAL by Cyberdine- Exosquelettes : Une 1ere usine au Japon !

Messieurs,

toutes mes félicitations @ Cyberdyne. Cyberdyne est un bel exemple de projet innovant qui se traduit par un lancement effectif via un site de production (capacité du site 500 unités HAL) , certes sur une niche mais un marché porteur ( marché d'ici 2010 $25M d'après les études marketing dispos sur le Net) et un partenariat intelligent ( "un contrat avec le promoteur immobilier Daiwa House prévoyant une poursuite des développements techniques de HAL et son exploitation par Daiwa House dans ses centres de soins, maisons de repos, résidences, ou salles de sport", merci au site Robot Blog pour cette information !), avec un projet soutenu par le Gouvernement Japonais.

Ne serait ce pas une combinaison gagnante ?!?

Quelques points d'analyse:

• D'abord un rappel, qu'est ce que HAL: "Alimenté par une batterie, l’exosquelette HAL permet de soulever des charges importantes et de se déplacer plus facilement".©Cyberdyne

• Ou sont les Français ? Peut être pas si loin avec leur concept "The robuter odyssey" développé par Robotsoft: "The prototype recently unveiled combines advantages of internet and robotics technlogies to provide daily-life services to people staying at home.Based on robuLAB10, it allows service-providers to customize and offer various services to their customers."@Robotsoft.
  
• On constate que Robotsoft a calibré son offre en intégrant le robot à Internet avec un axe assistance et services. Toute l'intelligence de cette proposition est de permettre à l'individu de rester connecter. Cette approche est à garder à l'esprit et s'inscrit dans ce que je pressens de la Robotique à la Française, càd intégrée dès le début le Robot à son environnement et à Internet (voir article sur Robotcité)

• Faut il lancer un site de production pour ce type de projet? C'est une question critique. C'est un énorme projet d'investissement avec des contraintes vis à vis desquelles il faut savoir bien s'entourer aussi bien pour le financement que pour la gestion de la production! Je suis plutot un homme revendiquant le "No Asset".
  
• Je recommande de trouver un partenaire industriel et de prévoir un contrat de royalties ainsi que de focaliser l'entreprise sur les services connexes à l'équipement et de garder la main sur le Marketing. Pour faire simple, un focus sur le capital humain ! Si il y a une immobilisation à développer, autant qu'elle soit sur la R&D et le capital marque.
  

• A quel prix ? ... Alors là Joker et c'est là que le Marketing intervient. Posez vous la question. Si vous souhaitiez offrir un HAL à votre Grand Mère , quel prix mettriez vous ?
  
• Sinon, j'aurai un chemin détourné vis à vis du modèle Européen. Faire du HAL un équipement para médical remboursé par la Sécurité Sociale ! Il s'agit d'entourer le produit d'homologation de mise sur le marché (gain de confiance, normes de qualité importantes) et donc d'inscrire le HAL dans une approche médicale !

• Quelle acceptabilité par le marché ? Pas évident de voir demain les personnes à mobilité réduite, en particuliers celles d'un certain âge refouler le pavé de nos rues avec ce produit. Les premiers essais de confrontation entre les robots et les personnes agées au Japon sont loin d'être concluantes.
  
• Avez vous prêté attention au design du HAL. A mon sens trop Manga-Futuriste. Un design plus sobre (plus médicale ?) serait plus approprié, dans tous les cas pour les personnes agées. Je ne peux souhaiter que les prochaines évolutions de HAL tendent à réduire l'encombrement du matériel qui nous fait quand même passer pour un robot...

Si vous voulez débattre sur le sujet, ce blog est aussi là pour cela !

Bon surf et à vos exosquelettes !

JG