Messieurs,
toutes mes félicitations @ Cyberdyne. Cyberdyne est un bel exemple de projet innovant qui se traduit par un lancement effectif via un site de production (capacité du site 500 unités HAL) , certes sur une niche mais un marché porteur ( marché d'ici 2010 $25M d'après les études marketing dispos sur le Net) et un partenariat intelligent ( "un contrat avec le promoteur immobilier Daiwa House prévoyant une poursuite des développements techniques de HAL et son exploitation par Daiwa House dans ses centres de soins, maisons de repos, résidences, ou salles de sport", merci au site Robot Blog pour cette information !), avec un projet soutenu par le Gouvernement Japonais.
Ne serait ce pas une combinaison gagnante ?!?
Quelques points d'analyse:
- D'abord un rappel, qu'est ce que HAL: "Alimenté par une batterie, l’exosquelette HAL permet de soulever des charges importantes et de se déplacer plus facilement".©Cyberdyne
- Ou sont les Français ? Peut être pas si loin avec leur concept "The robuter odyssey" développé par Robotsoft: "The prototype recently unveiled combines advantages of internet and robotics technlogies to provide daily-life services to people staying at home.Based on robuLAB10, it allows service-providers to customize and offer various services to their customers."@Robotsoft.
- On constate que Robotsoft a calibré son offre en intégrant le robot à Internet avec un axe assistance et services. Toute l'intelligence de cette proposition est de permettre à l'individu de rester connecter. Cette approche est à garder à l'esprit et s'inscrit dans ce que je pressens de la Robotique à la Française, càd intégrée dès le début le Robot à son environnement et à Internet (voir article sur Robotcité)
- Faut il lancer un site de production pour ce type de projet? C'est une question critique. C'est un énorme projet d'investissement avec des contraintes vis à vis desquelles il faut savoir bien s'entourer aussi bien pour le financement que pour la gestion de la production! Je suis plutot un homme revendiquant le "No Asset".
- Je recommande de trouver un partenaire industriel et de prévoir un contrat de royalties ainsi que de focaliser l'entreprise sur les services connexes à l'équipement et de garder la main sur le Marketing. Pour faire simple, un focus sur le capital humain ! Si il y a une immobilisation à développer, autant qu'elle soit sur la R&D et le capital marque.
- A quel prix ? ... Alors là Joker et c'est là que le Marketing intervient. Posez vous la question. Si vous souhaitiez offrir un HAL à votre Grand Mère , quel prix mettriez vous ?
- Sinon, j'aurai un chemin détourné vis à vis du modèle Européen. Faire du HAL un équipement para médical remboursé par la Sécurité Sociale ! Il s'agit d'entourer le produit d'homologation de mise sur le marché (gain de confiance, normes de qualité importantes) et donc d'inscrire le HAL dans une approche médicale !
- Quelle acceptabilité par le marché ? Pas évident de voir demain les personnes à mobilité réduite, en particuliers celles d'un certain âge refouler le pavé de nos rues avec ce produit. Les premiers essais de confrontation entre les robots et les personnes agées au Japon sont loin d'être concluantes.
- Avez vous prêté attention au design du HAL. A mon sens trop Manga-Futuriste. Un design plus sobre (plus médicale ?) serait plus approprié, dans tous les cas pour les personnes agées. Je ne peux souhaiter que les prochaines évolutions de HAL tendent à réduire l'encombrement du matériel qui nous fait quand même passer pour un robot...
Si vous voulez débattre sur le sujet, ce blog est aussi là pour cela !
Bon surf et à vos exosquelettes !
JG
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