Comment lancer son activité de Robotique ?

Nous avons tous en tête le démarrage de Microsoft ou de Google. Ce sont des génies qui se sont lancés en commençant dans leur garage ou dans les labos de leur université américaine. Je reste convaincu que c'est applicable pour un projet robotique. Commencer à développer son robot et les concepts novateurs attachés pour se focaliser uniquement sur le produit et être en mesure de présenter des protos dans une 2° phase, cad celle de la création de l'entreprise et de la levée de fonds.

Sur le site http://www.i-shovel.com/, vous constaterez que les créateurs ne sont pas loin de cette démarche. Le produit est prêt et ils ont quelque chose de tangible à développer et à promouvoir. Le développement préliminaire de l'activité peut également s'appuyer sur la recherche de partenariats en particuliers avec des laboratoires de recherche et des universités. Je n'ai malheureusement pas de schémas tout faits à vous soumettre, mais quand on a pas de fonds, il est toujours intéressant de compléter ses ressources et ses compétences auprès de ceux qui l'ont.

Après tout laboratoire de recherche (CNES, CEVA...) et universités sont aussi à la recherche de projets et disposent de moyens qui peuvent démultiplier les forces de votre projet et accélérer son développement avant la mise sur le marché, axe critique pour prendre de court un éventuel concurrent qui vous aurait pris soin d'identifier au préalable. Le partenariat peut s'appuyer sur des échanges technologiques, des perspectives d'embauche pour les étudiants avec à terme un sponsoring via le reversement de la taxe professionnelle, voir des royalties. Il existe toujours une solution à valoriser, à vous d'écouter les attentes de votre interlocuteur !

Quid des partenariats industriels? Vous retrouverez les mêmes éléments que ceux précédemment cités avec en plus une capacité de financement et certainement une crédibilité accrue, voir une base client de facto. Je suis plutôt un partisan de l'indépendance en particuliers dans le cadre d'une création d'entreprise. Vous pourriez déjà avoir pas mal de comptes à rendre à vos investisseurs, sans avoir à vous soucier en plus de la relation avec vos partenaires industriels au moins dans la phase de développement. Après , le jeux se fera en fonction de votre business modèle: serez vous un cabinet d'ingénierie se finançant sur les royalties de votre produit et la vente de prestation de services (MOA...) ou bien voulez vous garder le leadership de la production et devenir à votre tour un industriel à part entière ? De vous à moi, je préfère la 1° option...

Une fois le proto de base développé , une des clés est ensuite de protéger sa technologie.

Sur cette base:

1. un développement en interne, avec vos moyens
2. sur la base de partenariats plutôt avec des laboratoires et des universités
3. protéger votre technologie
4. lancer la création de l'entreprise ou faites la évoluer en terme de statut

A vos robots

JG