Formation, recrutement... la Robotique: un secteur trop élitiste ?

Rien ne vaut une soirée entre amis, en particuliers avec de jeunes ingénieurs, pour réaliser à quel point le secteur de la Robotique bénéficie d'un réel attrait. Petit tour de table et quel constat lorsque la majorité de ces ingénieurs amoureux de Robotique déclarent travailler dans des SSII à développer des softs ou à gérer des projets... à 100 lieux de la Robotique !

La question est tout de suite devenue: "mais pour quelles raisons vous n'y travaillez pas ?"

Les réponses ont fusé:

• il n'y pas d'entreprises, sorties de celles de la robotique industrielle comme Kuka ou ABB
• il faut un doctorat pour pouvoir y travailler
• on a travaillé sur l'IA mais ce n'est pas encore mature
• il n'y pas de marché pour la Robotique
• ils se créeraient volontiers leur robot mais sont seuls / isolés

Je ne veux pas généraliser mais que font les Ecoles d'Ingénieurs ? Ou sont les liens et partenariats avec les industriels du secteur ? Le marché n'existe pas, la simple liste de ce blog récapitulant les entreprises de robotique identifiées à ce jour révellent tout le contraire ! Certes, il faut aller les cherchers aux US. Mais prenez un I-Robot par exemple: ne croyez vous pas qu'il pourrait tirer un avantage certain s'il savait que des pools d'ingénieurs Français pourrait les aider , quite à créer une filiale en France via un laboratoire de recherche adossée à une entité commerciale et de distribution ?

Message pour les scientifiques: je sais que des liens existent via des sites comme Robot City par exmple. Mais à quand des Robots dans les Ecoles , les primaires, colléges !!! Vous faites des recherches, avaient développé des Robots ? A quand la journée nationale du Robot ! Montrez vous et venez créer des vocations. Pour faire simple, communiquer, échanger et faites vous connaitre ! Ce blog est aussi là pour vous.

Ce message m'a permis de tirer quelques conclusions:

• j'ajouterai des liens sur la formation liée aux domaines de la robotique
• je tacherai de trouver des moteurs de recherche d'emploi focalisé sur le domaine
• vous avez des besoins en la matière, je posterai vos demandes sur le blog ! Envoyez moi vos recherches sur RobotBusinessOnline@gmail .com ou rejoignez nous sur LinkedIn sur le groupe Robot Business On Line. Nous sommes déjà 8 à pourvoir vous aider.

Le marché existe, la recherche avance, les entreprises existent et ne peuvent que se développer, les ingénieurs sont formés et en attente... Que demander de mieux, si ce n'est que l'alchimie doit maintenant se faire.

A vos Robots !

Jean-Gabriel

Robotique et Intelligence Artificielle (IA)

Quel vaste et beau débat que celui de l’IA à développer pour nos robots ! Débat, oui, je pèse mes mots, car je pense que les Robots tel que nous les imaginons sont loin du niveau d’IA qui peut leur être conféré. L’IA soulève quantité de questions. Issue d’une science jeune (les sciences cognitives), elle regroupe plusieurs réalités : la perception sensorielle, la traduction, la compréhension, la réactivité, le jugement, la morale, le système de valeurs…

Autant d’éléments que la philosophie, la sociologie, la biologie neurale et la psychanalyse tentent de clarifier, en un mot comment naît la conscience et comment fonctionne notre propre cerveau? Vous trouvez que je vous emmène loin mais tachez d’appliquer ces quelques concepts à votre robot et vous verrez assez vite les limites mécaniques et de programmation !

Qu’est ce que l’intelligence ? Est-ce uniquement, quoique déjà, une capacité à résoudre des problèmes dans un environnement donné ou bien une capacité à intégrer et interagir dans un environnement changeant ? Le sujet vous intéresse, je vous invite à lire Invitation aux sciences cognitives de R. Varella aux éditions du Point. Il parcourt l’historique des sciences cognitives et donc l’IA à travers les principaux mouvements de pensées. De plus il les confronte et sa mise en perspective est des plus riches. En effet, les 2 questions soulevées, il les combine en une seule réalité fondatrice de l’IA. Mais à ce stade, je vous laisse faire votre propre opinion. L’ouvrage est court, mais mérite bien quelques relectures pour en apprécier la richesse.

Pour conclure cet article, dont le sujet sera revisité à de nombreuses reprises de part sa richesse et ses enjeux, la robotique a progressé par mimétisme avec la Nature. Aujourd’hui, la science progresse quant à la compréhension de notre cerveau mais est loin du compte. Aussi je pense que nous sommes loin de pouvoir munir nos robots de l’IA digne de celle entrevue par Steven Spielberg ou d'I. Asimov! Devons nous attendre alors ? Non, mais se fixer des limites quant aux capacités affectables à nos futurs Robots.

A vos robots

JG

Les nouveaux liens du Mois

Bonjour,
vous trouverez ci joint les acteurs identifiés sur le mois:
Institute of Robotics in Scandinavia : www.irobis.com
RoboRealm: http://www.roborealm.com/
Microinfinity: http://www.m-inf.com/products/eng_robot.htm
Systronix : http://www.systronix.com/
OIS: http://www.ois.com/
Skilligent: http://www.skilligent.com/
SRI: http://www.ai.sri.com/

Bon benchmark et bon sourcing !
JG

Prêt à vous lancer: penser au Business Plan

Dans toute démarche de création d'entreprise, le Business Plan peut (doit ?) être votre fil conducteur. A quoi sert-il ?

Il permet de répondre à au moins 3 questions:
1- qui sont les créateurs ? un projet, c'est avant tout des hommes et des femmes
2- quelles sont les caractéristiques de l'entreprise ?
3- en quoi le projet est il innovant ou différenciant ?

Le business plan est un fil conducteur, un exercice qui vous obligera à anticiper et formaliser le maximum de points avant que vous plongiez dans la mise en œuvre opérationnelle de votre projet. Peut être êtes vous d'ailleurs dans une entreprise qui suit et actualise son Business Plan tous les ans ? Est ce bien utile ? Un proto , c'est bien, un proto et un Business Plan, c'est beaucoup mieux, un proto, un Business Plan et une équipe d'entrepreneurs convaincus: c'est le cocktail gagnant d'après moi.

Il existe de nombreux modèles sur Internet gratuit ou payant qui peuvent vous servir de base. De vous à moi, un bon Business Plan est celui qui sera le plus marqué par votre griffe. Après tout, c'est votre projet. Néanmoins, je vous propose quelques points à bien analyser et valoriser votre projet:

1- Présentation de l'entreprise:

• activité: production vs service, BTC vs BtB, localisation géographique
• produit : S/W ou hardware ? Homerobotic ou robotique industrielle ?
• historique: quelles sont les grandes étapes franchies à ce jour ?
• Très vite vos interlocuteurs doivent comprendre ce que vous voulez faire !

2- le marché :

• analyse macro et micro économique: vieillissement de la population, innovation technologique porteuse, développement d'une société de loisir, politique européenne, pole de compétitivité...
  
• qui sont les clients et quels sont leurs besoins ? Quelle est la valeur ajoutée de votre offre ? Votre force à ce niveau serait d'avoir mené une étude de marché approfondie pour justifier du marché et/ou de son potentiel. Une bonne idée ne prendra pas sans marché: enquête dans des salons, sur Internet, dossier de presse, participation à des forums
• qui sont les concurrents et comment votre offre se différencie - t elle ?

3- votre Stratégie

• Analyse stratégique:

• analyse des concurrents, fournisseurs, nouveaux entrants, barrière à l'entrée, produits de remplacement, cadre légale
• positionnement des vos produits : vedette, dilemme, vache à lat , poids mort. En un mot, si vous avez plusieurs produits, établissez le rapport entre investissement et cash généré
• comment votre offre se différencie t elle ? En qui est elle innovante ?
  
• SWOT analysis: force, faiblesse, opportunité et menaces

• Stratégie de développement et organisation opérationnelle (une bonne stratégie n'a de sens que si elle est bien déployée...)
• le management
• structure juridique : SARL, SAS, SA ...
  
• répartition du personnel, organigramme, politique de rémunération
  
• plan de marketing: les 4P (je suis très sensible à la partie prix...)
  
• politique commerciale
• plan d'industrialisation et politique environnementale
• plan de R&D: partenariats avec des universités, des entreprises tiers ? Plan de lancement de vos innovations ? Voulez vous joindre un Pole de compétitivité ?
  

4- votre valorisation financière et vos scénarios/analyses de risque: actionnariat

• Etalissez vos comptes de résultats: chiffre d'affaire, couts de production, R&D, marketing, RH, provisions, frais de location de buraau, IT...
  
• Etalissez vos bilan prévisionnels: investissement, stock, créances clients, dettes fournisseurs, emprunt banciare, fonds propres
  
• évaluer votre plan de trésorerie et vos besoins et type de financements (Oseo, pret d'honneur, prêt régional et/ou européen, private equity, investissement bancaire, entrée en bourse)
  
• Etablisser votre taux d'actualisation
• calculer votre VAN, ROI et pay back
• sur cette base estimer des scénarios de croissance de chiffre d'affaire ou de risques avec un plan d'action. Cette étape est importante car elle permets de justifier que vous avez appréhendé les risques de votre activité et que vous avez anticipé leur gestion
• faites un focus mois par mois sur la première année et limiter à 5 ans. C'est une période de temps déjà bien large.

5- Etablisser votre Executive Summary en 1-2 pages.
Faites le lire autour de vous. Si votre entourage a compris votre projet et souhaitre rentrer dans le détail , c'est gagné !

A quel niveau de détail s'arrêter ? Libre à vous. J'insisterai particulièrement sur l'étude de marché, l'analyse des concurrents , l'organisation opérationnelle et le plan financier. Par ailleurs, une approche technique de votre prodiuit et son plan d'industrialisation peut être un atout en particuliers si vous tombez en face d'Industriels ou d'Ingénieurs ou si tout simplement ce n'est pas votre formation. Rassurer, convaincre et promouvoir, c'est un beau challenge !

Besoin d'un conseil ? Envoyer moi votre Business Plan et un accord de confidentialité à RobotBusinessOnline@gmail.fr. Je regarderai vos projets et reviendrais vers vous avec des conseils, idées pratiques et contacts et ce pour l'instant gratuitement, tant que cela concerne l'univers de la Robotique !

A vos robots

JG

Les nouveaux liens du Mois

Bonjour à vous tous,

de nouveaux acteurs ont été identifiés. Allez les visiter, il est toujours intéressant d'analyser ses concurrents et de batir un benchmark dynanique:
http://www.kumotek.com/
http://www.fkilogistex.com/
http://www.focusrobotics.com/

Bon surf

JG