Robot Business On Line

Robot Business On Line sur LinkedIn

2010-05-16T05:40:00.000-07:00

Bonjour à vous tous,

un peu de temps depuis la dernière publication de RBOl, mais c'est avec un grand plaisir que je tiens à vous annoncer que RBOL a atteint 450 membres sur le réseau social et professionnel Linkedin.

je ne peux que vous inviter à nous rejoindre et développer votre réseau professionnel. Ensemble, nous serons plus fort pour animer notre passion commune: la Robotique !

Robotiquement

Jean-Gabriel

Les nouveaux acteurs du Mois !

2009-02-05T11:00:00.000-08:00

Bonjour,

vous trouverez ci joint les nouveaux acteurs identifiés dans notre domaine:

Silmach SA: www.silmach.com
ReconRobotics Inc: www.reconrobotics.com

Je profite de l'occasion pour vous informer que le groupe RBol sur LinkedIn compte maintenant plus d'une centaine de membres ! Alors n'hésitez pas à nous rejoindre.

Bon surf

JG

Vivement 2009 !

2008-12-29T02:32:00.000-08:00

Au nom de RBOL, je vous souhaite à tous et à toutes d'excellentes fêtes de fin d'année!!!

Puisse 2009 être marqué par le lancement réussi de plein de nouveaux robots et de nouvelles entreprises !!!

Bien cordialement

Jean-Gabriel

Les nouveaux sites du Mois

2008-11-20T11:23:00.000-08:00

Bonjour,

vous trouverez ci joint les acteurs de la Robotique identifiés depuis le dernier update:

Quark Robotic: http://www.quarkrobotics.com/
RobotIQ: http://robotiq.ca/
Valentine Robotics : http://www.valentinerobotics.com/
1SORC Technologies: http://www.1sorc.com/
TRACLabs: http://www.traclabs.com/

Bon surf

Jean-Gabriel

Robot et Analyse Financière: veille concurrencielle

2008-11-07T06:04:00.000-08:00

Bonjour à vous tous,

dans la cadre d'une veille concurrencielle, les éléments financiers de vos concurrents peuvent occuper une place majeure: portefeuille d'activités, chiffre d'affaire, résultats, investissements, exposition aux risques... Dès lors la question est: "où trouver ces informations". A ce stade, il s'agit de différencier les entreprises côtées en bourse et les entreprises au capital "privé"'.

Les premières se doivent de communiquer auprès de leur actionnaire et publie généralement au moins 2 fois par an leur rapport annuel. Ce dernier est une mine d'or, que vous trouverez dans la rubrique "investisseur" des sites internet des entreprises ciblées.

Pour la 2° catégorie, le jeu devient plus difficile. En France , les entreprises ont pour obligation de publier leur bilan et compte de résultat. L'amende encourue dans le cas d'une non publication étant assez faible, toutes les entreprises ne le font donc pas. Pour celles qui jouent le jeu, vous pourrez trouver une partie de leur information financière sur des sites comme Kompas (http://www.kompass.fr/). Mais l'idéal reste de se concentrer sur les entreprises côtées. Pourquoi ?

Des sites comme Yahoo Finance ( http://finance.yahoo.com/) ou encore MSN Money (http://moneycentral.msn.com/home.asp) offre de puissants outils d'analyse et récapitulatifs d'états financiers. Ainsi pour une entreprise comme I-Robot (http://finance.yahoo.com/q/ks?s=IRBT) , vous pouvez sortir de suite 2 critères financiers majeurs que sont le ROE (Return On Equity) et le ROA (Return On Assets). Ces critères synthètisent la performance financière par excellence d'une entreprise.

Concrètement, si vous aviez besoin de fonds pour lancer ou développer votre entreprise, vos futurs investisseurs établiront certainement votre ROE et le compareront à vos concurrents et/ou à des entreprises proches de votre Business Model. Ils établiront ainsi votre positionnement. En effet, pour un 1€ investit, vaut il mieux le placer dans une entreprise qui a un ROA de % ou de 50%... La réponse est évidente.

Vous pouvez également analyser le Beta, qui est un critère de sensibilité du cours de l'action par rapport au marché. Quels sont les facteurs expliquants qu'une entreprise est moins exposée aux variations de marché ? etc, etc...

En espérant que ces orientations vous aideront à mieux appréhender notre environnement financier,

Jean-Gabriel

Robot et Analyse Financière...: une histoire de rentabilité et de couts

2008-10-25T02:17:00.000-07:00

Bonjour à vous tous,

tout d'abord je tiens à vous remercier d'avoir rejoint RBOL sur LinkedIn. Nous sommes aujourd'hui 35 personnes venant des 4 coins du monde à nous être connectés et avons commencé à échanger sur des problématiques liées à la Robotique.

Le sujet du jour concerne un point critique dans tout projet de création d'entreprise et de robot: est ce profitable ? Sous entendu, comment, quand, où , avec qui ? J'ai déjà abordé de nombreux points financiers dans la partie sur la création du Business Plan. Mais ici je tiens à me concentrer sur la profitabilité liée au Robot en lui même et plus précisément sur le costing. Vous trouverez ci-dessous une trame qui devrait vous permettre de dresser une liste des éléments à prendre en compte avec comme préablable l'établissement du plan de votre robot pour établir la liste des composants

composants achetés: cout par pièce ex-works (donc hors logistique). Veuillez à notifier si des couts de frais de développement et d'outillages sont amortis dans le prix pièce par vos fournisseurs, avec la durée d'amortissement et ou les volumes considérés. N'hésiter à faire apparaitre votre Bill of Material complete avec les fournisseurs associés
frais de logistiques: (du fournisseur vers votre entreprise) couts de stockage si le fournisseur mets à votre disposition une plateforme de stockage avancée, couts de transport, duties, packaging (jetable ou réutilisable, dans le cas d'un réutilisable penser à valoriser le cout de l'outillage pour les moules)
frais de production: établisser la liste des opérations faites en interne: production de composant (lesquels ?), assemblage, test. Ces opérations doivent faire l'objet d'une analyse fine par process . Pour chacune d'entre elles, établisser le nombre d'opérateurs direct et indirect, leur temps de travail par opération, leur charge salariale annuelle au niveau patronal. Ceette partie vous donnera la masse salariale liée à la production. Puis pour chque process, établisser les variables overheads: consommables, petits outillages, scrap. Enfin estimer vos fixed overheads: électicité, maintenance, loyer...
Amortissements: en fonction des opérations effectuées en interne, vous avez engagé des investissements en machines / outils ? Ces derniers s'amorissent et viennent augmenter vos couts. Les outillages s'amortissent surt 3 ans et les machines sur 10 ans. Ces données sont à titre indicatifs, l'amortissement étant la contrepartie de la durée de vie de vos investissements. Si vosu avez des couts d'investissements liés à l'informatique, c'est également ce poste de cout que vous pouvez utiliser.
R&D: estimer le cout de dévelopement et de maintenance de votre robot: nombre d'ingénieur (Man Years) * cout complet de l'inégenieur ( cout salariale, imputation des frais de matériel utilisés)
SG&A: un poste pls important qu'il n'y parait. Selling, General & Administration engloble tous les frais des fonctions support, de la Direction Générale, de la Force de Vente (effectifs, téléphones, portables...) et du Marketing. (personnel, PLV, salon, publicité...) Il engloble aussi bien les frais de personnel, frais de vie que le cout des actions commerciales et marketing. Vous pouvez très bien les sortir pour batir un analytique plus fin.

A cela vienne se rajouter les taux d'intérêt dans le cas de financement bancaire, (trésorerie, investissement), les taxes (taxes professionnelles sur les investissements) et les impots (compter 37.5% de votre EBIT), mais l'objet de ce posting concerne plus les couts que la formalisation d'un EBIT et d'un Net Income.

La dimension volume prends dès lors tout son sens , de même que le type d'activités que vous avez. Une entreprise de production robotique n'aura pas du tout les mêmes couts que celles de R&D. Dès lors l'analytique doit se déplacer. Les volumes ont un poids fort aussi bien sur les couts variables ( diminution du cout des composants achetés) et couts fixes / amortissements (diminution par robot produit) si les volumes sont en hausse. Attention tout de même en période de forte croissance, qui devrait se traduire par une montée des investissements.

De même , la réflexion quant aux activités outsourcée vs faites en internes, doit vous amener à une réflexion économique et stratégique: si vous avez un savoir faire à protéger quel en est son cout ? Ne faut il pas se dégager d'un fournisseur en faisant interne plutot d'acheter les composants et vis versa? Comprendre et formaliser vos couts vous permettra d'établir où agir pour enclencher de forst mécanismes de création de valeur !

Je reste à votre disposition si vous avez besoin de rentrer dans le détail, car chaque poste de cout mentionné est modélisable avec de nombreux facteurs ! Sachez seulement que disposer d'un Controleur de Gestion Opérationnel dans votre équipe et intégré à part entière, sera certainement un facteur clé de réussite de compréhension, modélisation, suivi et alerte du cout de robot et de sa production !

A vos tableurs excels

JG

l'Offre dEmploi du Mois: Pal Robotics

2008-10-07T04:26:00.000-07:00

C++ developer Robotics Job in Barcelona
We are a robotics company developing humanoid service robots. Our goal is to develop humanoids that can perform useful tasks in the real world. We are a young and multidisciplinary team of highly motivated engineers, that have successfully developed several prototypes. For further information on our project, visit: http://www.pal-robotics.com

Position description :

We're looking for people that can contribute to the development of our robots' framework and Human Machine Interface capabilities. Currently they are able to talk to people, recognize faces and object, grasp objects and navigate at indoor environments. The candidate must be able to integrate multidisciplinary functionalities providing a pragmatic and user-friendly API for third party developers. The salary will be evaluated according to the relevant experience of the candidate, anyway it will never be less that 36.000 euros per year (gross).

The first contract will be 1 year, followed by a second contract with indefinite duration and an increment in salary of 5-15% according to the results achieved.

Requirements :

1) 3/4 years of professional experience on designing OO system with C++.

2) Good command of Design Patterns. Portable, modular, robust, well documented and comprehensively tested code will be demanded.

3) Experience with multi-threading, state machines and open source libraries (ACE, boost, g++, ...) an advantage.

4) Experience with MS Robotics Studio, Urbi/Webots or Player/Stage is a plus.

5) We expect good communication and interpersonal skills, result oriented and ability to implement changes

Contact

If you're interested, please submit your resume to: faconti at .com

If you are a post-doc, please attach a copy (or reference) of your PhD thesis

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Thanks a lot to Daniel Piñol for this announcement.

Best regards and good luck

Jean-Gabriel

Les Nouveaux Liens du Mois

2008-10-01T09:00:00.000-07:00

Bonjour,

vous trouverez ci-joint les nouveaux liens pour Octobre:
http://www.smerobot.org/ : The European Robot Initiative for Strengthening the Competitiveness of SMEs in Manufacturing
http://www.kartorobotics.com/: software
http://www.inropa.com/: software for robot painting

Bon sourcing !

Jean-Gabriel

Robotique et Networking

2008-09-05T10:03:00.001-07:00

Démarrer et lancer son projet de robotique peut aisément pour faire buter sur un premier constat simple: vous êtes seul. Aujourd'hui Internet mets à votre disposition de nombreux outils pour élargir votre réseau professionnel , accéder à des forums de discussion ou des groupes de réunion régionales.

Rencontrer des créateurs d'entreprises, des investisseurs, des futurs associés , des fournisseurs, des prospects... Autant d"opportunités qu'Internet facilite. Vous cherchez des conseils sur votre activité, un point technique à débattre , ces sites peuvent également vous aider.

J'en ai listé quelques uns pour vous orienter:
www.linkedin.com
www.viadeo.fr
www.plaxo.com
... et même dans une certaine mesure Facebook. (Nao est inscrit à titre informatif)

Ces réseaux sociaux peuvent réellement démultiplier votre réseau et transformer un projet isolé en un projet associatif. Vous serez surpris de l'audience que vous aurez, des réponses spontanées et gratuites auxquelles vous accéderez. Cela demande un certain investissement en terme de temps, mais le jeux en vaut la chandelle. Rien que sur LinkedIn, il existe 46 groupes de robotique (association étudiante, forum pour les professionnels). RBol dispose de son propre groupe en complément du blog et regroupe déjà 12 membres que je salue au passage.

Ces réseaux sont également une formidable opportunité de vous faire recommander formellement par des collègues et de justifier au moment de votre Business Plan d'une certaine crédibilité.

Enfin une fois votre projet lancé, ces sites peuvent servir de vitrine à votre entreprise et constituer des zones de recherche pour de nouveaux collaborateurs.

A bientôt sur RBOL et LinkedIn et surtout connectez vous !

JG

Les nouveaux liens du Mois

2008-08-31T05:43:00.000-07:00

Bonjour,

vous trouverez ci joint les nouveaux acteurs identifiés et ajoutés au panel de RBOL, essentiellement dans le domaine des composants et de l'ingénierie:
http://www.inspiredenergy.com/
http://www.microchip.com/
http://www.velodyne.com/lidar/

bon sourcing

JG

Formation, recrutement... la Robotique: un secteur trop élitiste ?

2008-08-29T03:19:00.001-07:00

Rien ne vaut une soirée entre amis, en particuliers avec de jeunes ingénieurs, pour réaliser à quel point le secteur de la Robotique bénéficie d'un réel attrait. Petit tour de table et quel constat lorsque la majorité de ces ingénieurs amoureux de Robotique déclarent travailler dans des SSII à développer des softs ou à gérer des projets... à 100 lieux de la Robotique !

La question est tout de suite devenue: "mais pour quelles raisons vous n'y travaillez pas ?"

Les réponses ont fusé:

il n'y pas d'entreprises, sorties de celles de la robotique industrielle comme Kuka ou ABB
il faut un doctorat pour pouvoir y travailler
on a travaillé sur l'IA mais ce n'est pas encore mature
il n'y pas de marché pour la Robotique
ils se créeraient volontiers leur robot mais sont seuls / isolés

Je ne veux pas généraliser mais que font les Ecoles d'Ingénieurs ? Ou sont les liens et partenariats avec les industriels du secteur ? Le marché n'existe pas, la simple liste de ce blog récapitulant les entreprises de robotique identifiées à ce jour révellent tout le contraire ! Certes, il faut aller les cherchers aux US. Mais prenez un I-Robot par exemple: ne croyez vous pas qu'il pourrait tirer un avantage certain s'il savait que des pools d'ingénieurs Français pourrait les aider , quite à créer une filiale en France via un laboratoire de recherche adossée à une entité commerciale et de distribution ?

Message pour les scientifiques: je sais que des liens existent via des sites comme Robot City par exmple. Mais à quand des Robots dans les Ecoles , les primaires, colléges !!! Vous faites des recherches, avaient développé des Robots ? A quand la journée nationale du Robot ! Montrez vous et venez créer des vocations. Pour faire simple, communiquer, échanger et faites vous connaitre ! Ce blog est aussi là pour vous.

Ce message m'a permis de tirer quelques conclusions:

j'ajouterai des liens sur la formation liée aux domaines de la robotique
je tacherai de trouver des moteurs de recherche d'emploi focalisé sur le domaine
vous avez des besoins en la matière, je posterai vos demandes sur le blog ! Envoyez moi vos recherches sur RobotBusinessOnline@gmail .com ou rejoignez nous sur LinkedIn sur le groupe Robot Business On Line. Nous sommes déjà 8 à pourvoir vous aider.

Le marché existe, la recherche avance, les entreprises existent et ne peuvent que se développer, les ingénieurs sont formés et en attente... Que demander de mieux, si ce n'est que l'alchimie doit maintenant se faire.

A vos Robots !

Jean-Gabriel

Robotique et Intelligence Artificielle (IA)

2008-08-25T09:04:00.000-07:00

Quel vaste et beau débat que celui de l’IA à développer pour nos robots ! Débat, oui, je pèse mes mots, car je pense que les Robots tel que nous les imaginons sont loin du niveau d’IA qui peut leur être conféré. L’IA soulève quantité de questions. Issue d’une science jeune (les sciences cognitives), elle regroupe plusieurs réalités : la perception sensorielle, la traduction, la compréhension, la réactivité, le jugement, la morale, le système de valeurs…

Autant d’éléments que la philosophie, la sociologie, la biologie neurale et la psychanalyse tentent de clarifier, en un mot comment naît la conscience et comment fonctionne notre propre cerveau? Vous trouvez que je vous emmène loin mais tachez d’appliquer ces quelques concepts à votre robot et vous verrez assez vite les limites mécaniques et de programmation !

Qu’est ce que l’intelligence ? Est-ce uniquement, quoique déjà, une capacité à résoudre des problèmes dans un environnement donné ou bien une capacité à intégrer et interagir dans un environnement changeant ? Le sujet vous intéresse, je vous invite à lire Invitation aux sciences cognitives de R. Varella aux éditions du Point. Il parcourt l’historique des sciences cognitives et donc l’IA à travers les principaux mouvements de pensées. De plus il les confronte et sa mise en perspective est des plus riches. En effet, les 2 questions soulevées, il les combine en une seule réalité fondatrice de l’IA. Mais à ce stade, je vous laisse faire votre propre opinion. L’ouvrage est court, mais mérite bien quelques relectures pour en apprécier la richesse.

Pour conclure cet article, dont le sujet sera revisité à de nombreuses reprises de part sa richesse et ses enjeux, la robotique a progressé par mimétisme avec la Nature. Aujourd’hui, la science progresse quant à la compréhension de notre cerveau mais est loin du compte. Aussi je pense que nous sommes loin de pouvoir munir nos robots de l’IA digne de celle entrevue par Steven Spielberg ou d'I. Asimov! Devons nous attendre alors ? Non, mais se fixer des limites quant aux capacités affectables à nos futurs Robots.

A vos robots

JG

Les nouveaux liens du Mois

2008-07-28T05:51:00.000-07:00

Bonjour,
vous trouverez ci joint les acteurs identifiés sur le mois:
Institute of Robotics in Scandinavia : www.irobis.com
RoboRealm: http://www.roborealm.com/
Microinfinity: http://www.m-inf.com/products/eng_robot.htm
Systronix : http://www.systronix.com/
OIS: http://www.ois.com/
Skilligent: http://www.skilligent.com/
SRI: http://www.ai.sri.com/

Bon benchmark et bon sourcing !
JG

Prêt à vous lancer: penser au Business Plan

2008-07-17T05:29:00.000-07:00

Dans toute démarche de création d'entreprise, le Business Plan peut (doit ?) être votre fil conducteur. A quoi sert-il ?

Il permet de répondre à au moins 3 questions:
1- qui sont les créateurs ? un projet, c'est avant tout des hommes et des femmes
2- quelles sont les caractéristiques de l'entreprise ?
3- en quoi le projet est il innovant ou différenciant ?

Le business plan est un fil conducteur, un exercice qui vous obligera à anticiper et formaliser le maximum de points avant que vous plongiez dans la mise en œuvre opérationnelle de votre projet. Peut être êtes vous d'ailleurs dans une entreprise qui suit et actualise son Business Plan tous les ans ? Est ce bien utile ? Un proto , c'est bien, un proto et un Business Plan, c'est beaucoup mieux, un proto, un Business Plan et une équipe d'entrepreneurs convaincus: c'est le cocktail gagnant d'après moi.

Il existe de nombreux modèles sur Internet gratuit ou payant qui peuvent vous servir de base. De vous à moi, un bon Business Plan est celui qui sera le plus marqué par votre griffe. Après tout, c'est votre projet. Néanmoins, je vous propose quelques points à bien analyser et valoriser votre projet:

1- Présentation de l'entreprise:

activité: production vs service, BTC vs BtB, localisation géographique
produit : S/W ou hardware ? Homerobotic ou robotique industrielle ?
historique: quelles sont les grandes étapes franchies à ce jour ?

Très vite vos interlocuteurs doivent comprendre ce que vous voulez faire !

2- le marché :

analyse macro et micro économique: vieillissement de la population, innovation technologique porteuse, développement d'une société de loisir, politique européenne, pole de compétitivité...
qui sont les clients et quels sont leurs besoins ? Quelle est la valeur ajoutée de votre offre ? Votre force à ce niveau serait d'avoir mené une étude de marché approfondie pour justifier du marché et/ou de son potentiel. Une bonne idée ne prendra pas sans marché: enquête dans des salons, sur Internet, dossier de presse, participation à des forums
qui sont les concurrents et comment votre offre se différencie - t elle ?

3- votre Stratégie

Analyse stratégique:

analyse des concurrents, fournisseurs, nouveaux entrants, barrière à l'entrée, produits de remplacement, cadre légale

positionnement des vos produits : vedette, dilemme, vache à lat , poids mort. En un mot, si vous avez plusieurs produits, établissez le rapport entre investissement et cash généré
comment votre offre se différencie t elle ? En qui est elle innovante ?
SWOT analysis: force, faiblesse, opportunité et menaces

Stratégie de développement et organisation opérationnelle (une bonne stratégie n'a de sens que si elle est bien déployée...)

le management
structure juridique : SARL, SAS, SA ...
répartition du personnel, organigramme, politique de rémunération
plan de marketing: les 4P (je suis très sensible à la partie prix...)
politique commerciale
plan d'industrialisation et politique environnementale
plan de R&D: partenariats avec des universités, des entreprises tiers ? Plan de lancement de vos innovations ? Voulez vous joindre un Pole de compétitivité ?

4- votre valorisation financière et vos scénarios/analyses de risque: actionnariat

Etalissez vos comptes de résultats: chiffre d'affaire, couts de production, R&D, marketing, RH, provisions, frais de location de buraau, IT...
Etalissez vos bilan prévisionnels: investissement, stock, créances clients, dettes fournisseurs, emprunt banciare, fonds propres
évaluer votre plan de trésorerie et vos besoins et type de financements (Oseo, pret d'honneur, prêt régional et/ou européen, private equity, investissement bancaire, entrée en bourse)
Etablisser votre taux d'actualisation
calculer votre VAN, ROI et pay back
sur cette base estimer des scénarios de croissance de chiffre d'affaire ou de risques avec un plan d'action. Cette étape est importante car elle permets de justifier que vous avez appréhendé les risques de votre activité et que vous avez anticipé leur gestion

faites un focus mois par mois sur la première année et limiter à 5 ans. C'est une période de temps déjà bien large.

5- Etablisser votre Executive Summary en 1-2 pages.
Faites le lire autour de vous. Si votre entourage a compris votre projet et souhaitre rentrer dans le détail , c'est gagné !

A quel niveau de détail s'arrêter ? Libre à vous. J'insisterai particulièrement sur l'étude de marché, l'analyse des concurrents , l'organisation opérationnelle et le plan financier. Par ailleurs, une approche technique de votre prodiuit et son plan d'industrialisation peut être un atout en particuliers si vous tombez en face d'Industriels ou d'Ingénieurs ou si tout simplement ce n'est pas votre formation. Rassurer, convaincre et promouvoir, c'est un beau challenge !

Besoin d'un conseil ? Envoyer moi votre Business Plan et un accord de confidentialité à RobotBusinessOnline@gmail.fr. Je regarderai vos projets et reviendrais vers vous avec des conseils, idées pratiques et contacts et ce pour l'instant gratuitement, tant que cela concerne l'univers de la Robotique !

A vos robots

JG

Les nouveaux liens du Mois

2008-06-04T08:22:00.000-07:00

Bonjour à vous tous,

de nouveaux acteurs ont été identifiés. Allez les visiter, il est toujours intéressant d'analyser ses concurrents et de batir un benchmark dynanique:
http://www.kumotek.com/
http://www.fkilogistex.com/
http://www.focusrobotics.com/

Bon surf

JG

Comment lancer son activité de Robotique ?

2008-05-09T03:02:00.000-07:00

Nous avons tous en tête le démarrage de Microsoft ou de Google. Ce sont des génies qui se sont lancés en commençant dans leur garage ou dans les labos de leur université américaine. Je reste convaincu que c'est applicable pour un projet robotique. Commencer à développer son robot et les concepts novateurs attachés pour se focaliser uniquement sur le produit et être en mesure de présenter des protos dans une 2° phase, cad celle de la création de l'entreprise et de la levée de fonds.

Sur le site http://www.i-shovel.com/, vous constaterez que les créateurs ne sont pas loin de cette démarche. Le produit est prêt et ils ont quelque chose de tangible à développer et à promouvoir. Le développement préliminaire de l'activité peut également s'appuyer sur la recherche de partenariats en particuliers avec des laboratoires de recherche et des universités. Je n'ai malheureusement pas de schémas tout faits à vous soumettre, mais quand on a pas de fonds, il est toujours intéressant de compléter ses ressources et ses compétences auprès de ceux qui l'ont.

Après tout laboratoire de recherche (CNES, CEVA...) et universités sont aussi à la recherche de projets et disposent de moyens qui peuvent démultiplier les forces de votre projet et accélérer son développement avant la mise sur le marché, axe critique pour prendre de court un éventuel concurrent qui vous aurait pris soin d'identifier au préalable. Le partenariat peut s'appuyer sur des échanges technologiques, des perspectives d'embauche pour les étudiants avec à terme un sponsoring via le reversement de la taxe professionnelle, voir des royalties. Il existe toujours une solution à valoriser, à vous d'écouter les attentes de votre interlocuteur !

Quid des partenariats industriels? Vous retrouverez les mêmes éléments que ceux précédemment cités avec en plus une capacité de financement et certainement une crédibilité accrue, voir une base client de facto. Je suis plutôt un partisan de l'indépendance en particuliers dans le cadre d'une création d'entreprise. Vous pourriez déjà avoir pas mal de comptes à rendre à vos investisseurs, sans avoir à vous soucier en plus de la relation avec vos partenaires industriels au moins dans la phase de développement. Après , le jeux se fera en fonction de votre business modèle: serez vous un cabinet d'ingénierie se finançant sur les royalties de votre produit et la vente de prestation de services (MOA...) ou bien voulez vous garder le leadership de la production et devenir à votre tour un industriel à part entière ? De vous à moi, je préfère la 1° option...

Une fois le proto de base développé , une des clés est ensuite de protéger sa technologie.

Sur cette base:

un développement en interne, avec vos moyens
sur la base de partenariats plutôt avec des laboratoires et des universités
protéger votre technologie
lancer la création de l'entreprise ou faites la évoluer en terme de statut

A vos robots

JG

Evenements liés à la Robotique

2008-04-18T11:00:00.000-07:00

Un point sur les événements liés à la Robotique :

La quinzième édition de la Coupe de France de Robotique se déroulera du 30 avril au 3 mai 2008 à La Ferté-Bernard (72-Sarthe). Le thème 2008 : Mission To Mars

Plus d'infos:
http://www.planete-sciences.org/robot/index.php?section=coupe&option=coupe

L'EPFL lance son premier Festival de robotique le samedi 19 avril à l'Ecole polytechnique fédérale de Lausanne.

Plus d'infos:
http://www.letemps.ch/template/economie.asp?page=9&article=229911

A vos robots !

JG

Artcile à Lire !

2008-04-18T10:56:00.000-07:00

Merci à Monsieur Antoine Petit, directeur scientifique au CNRS pour son excellent article que je vous invite à consulter de toute urgence (cliquer sur le titre pour accéder au site web), en particuliers pour son passage sur le secret des laboratoires français.

Bon surf

JG

HAL by Cyberdine- Exosquelettes : Une 1ere usine au Japon !

2008-04-18T10:10:00.000-07:00

Messieurs,

toutes mes félicitations @ Cyberdyne. Cyberdyne est un bel exemple de projet innovant qui se traduit par un lancement effectif via un site de production (capacité du site 500 unités HAL) , certes sur une niche mais un marché porteur ( marché d'ici 2010 $25M d'après les études marketing dispos sur le Net) et un partenariat intelligent ( "un contrat avec le promoteur immobilier Daiwa House prévoyant une poursuite des développements techniques de HAL et son exploitation par Daiwa House dans ses centres de soins, maisons de repos, résidences, ou salles de sport", merci au site Robot Blog pour cette information !), avec un projet soutenu par le Gouvernement Japonais.

Ne serait ce pas une combinaison gagnante ?!?

Quelques points d'analyse:

D'abord un rappel, qu'est ce que HAL: "Alimenté par une batterie, l’exosquelette HAL permet de soulever des charges importantes et de se déplacer plus facilement".©Cyberdyne

Ou sont les Français ? Peut être pas si loin avec leur concept "The robuter odyssey" développé par Robotsoft: "The prototype recently unveiled combines advantages of internet and robotics technlogies to provide daily-life services to people staying at home.Based on robuLAB10, it allows service-providers to customize and offer various services to their customers."@Robotsoft.

On constate que Robotsoft a calibré son offre en intégrant le robot à Internet avec un axe assistance et services. Toute l'intelligence de cette proposition est de permettre à l'individu de rester connecter. Cette approche est à garder à l'esprit et s'inscrit dans ce que je pressens de la Robotique à la Française, càd intégrée dès le début le Robot à son environnement et à Internet (voir article sur Robotcité)

Faut il lancer un site de production pour ce type de projet? C'est une question critique. C'est un énorme projet d'investissement avec des contraintes vis à vis desquelles il faut savoir bien s'entourer aussi bien pour le financement que pour la gestion de la production! Je suis plutot un homme revendiquant le "No Asset".

Je recommande de trouver un partenaire industriel et de prévoir un contrat de royalties ainsi que de focaliser l'entreprise sur les services connexes à l'équipement et de garder la main sur le Marketing. Pour faire simple, un focus sur le capital humain ! Si il y a une immobilisation à développer, autant qu'elle soit sur la R&D et le capital marque.

A quel prix ? ... Alors là Joker et c'est là que le Marketing intervient. Posez vous la question. Si vous souhaitiez offrir un HAL à votre Grand Mère , quel prix mettriez vous ?

Sinon, j'aurai un chemin détourné vis à vis du modèle Européen. Faire du HAL un équipement para médical remboursé par la Sécurité Sociale ! Il s'agit d'entourer le produit d'homologation de mise sur le marché (gain de confiance, normes de qualité importantes) et donc d'inscrire le HAL dans une approche médicale !

Quelle acceptabilité par le marché ? Pas évident de voir demain les personnes à mobilité réduite, en particuliers celles d'un certain âge refouler le pavé de nos rues avec ce produit. Les premiers essais de confrontation entre les robots et les personnes agées au Japon sont loin d'être concluantes.

Avez vous prêté attention au design du HAL. A mon sens trop Manga-Futuriste. Un design plus sobre (plus médicale ?) serait plus approprié, dans tous les cas pour les personnes agées. Je ne peux souhaiter que les prochaines évolutions de HAL tendent à réduire l'encombrement du matériel qui nous fait quand même passer pour un robot...

Si vous voulez débattre sur le sujet, ce blog est aussi là pour cela !

Bon surf et à vos exosquelettes !

JG

I Robot (le film), une source d'inspiration ?

2008-04-07T11:54:00.000-07:00

Ceux qui ont vu le film et qui s'intéressent à la robotique n'auront pas attendu cet article pour s'en inspirer, mais je trouve que le film I Robot présente quelques pistes à investiguer. Tâchons de faire la liste des robots montrés dans le film:

Robot porteur de course
Robot livreur
Robot démolisseur
Voiture automatique
Robot de compagnie:
Robot "sorteur de chiens"
Robot éboueur

EN un mot beaucoup d'activités demandant des efforts physiques parfois même difficiles. A bien y réfléchir certains concepts ne sont plus très loin des robots du film. Mais ce point en amène au moins 5 autres:

les 3 lois régissant les robots et leur interaction me semblent une base appropriée pour un encadrement des principes fondateurs à l'étique des robots. Il me semble primordiale que les robots doivent respecter la vie et sous toutes ses formes.
les robots peuvent générer la disparition d'activités professionnelles. Mais n'est ce pas le propre de toute innovation majeure ? A ce stade, c'est toute la chaine des emplois qu'il faut prendre en compte et je suis certain que la robotique sera un formidable levier de croissance pour les économies qui s'y lanceront (fabricant de composants, agence de software, garage de robots, designers de robots, distribution ...). La question sera plus comment assurer la transition professionnelle des personnes touchées par cette évolution.
deviendrions une société d'assistés si les robots s'occupaient de nos taches ménagères, de nos courses etc... ? ... là ...
le recyclage des robots méritent d'être intégrés dès le début de la réflexion. Je ne peux pas imaginer des entrepots entiers remplis de robots croupissants comme dans le film.
Si le processus d'update des robots via le réseau internet relié à une IA centrale est plus que captivante, cela soulève la place également grandissante qu'occupera la sécurité de nos réseaux, ainsi que la question de s'en remettre à un ordinateur aussi puissant soit il pour piloter les mises à jours de nos futurs compagnons de vie. Trop risqué à mon gout.

Je vous laisse sur quelques réflexions et à vos robots en espérant que vous ferez de nos films de SF une réalité , et ce au plus vite !!!

JG

RobotCité: quand la France se mets à la Robotique !

2008-03-21T11:06:00.000-07:00

Que voila une belle initiative de la FING et de Planète Sciences: RobotCité !

Extrait du site: "Projet conjoint de la FING (Fondation Internet Nouvelle Génération) et de Planète Sciences, RobotCité préfigure la ville du futur : un environnement qui communique avec des robots qui déambulent de manière autonome, et surtout, la possibilité pour tout le monde d'interagir avec le quartier de demain.

RobotCité est aussi un défi ouvert aux étudiants, associés aux mondes universitaire et industriels, pour peupler cet environnement de petits robots autonomes.

Enfin, RobotCité est une rencontre entre chercheurs, étudiants, industriels et grand public autour des robots dans la ville de demain."

Cliquer sur le le nom de l'article et vous arriverez sur leur site !

Un constat au passage: la projection du robot comme acteur autonome dans nos villes ets un axe de réflexion novateur, que je n'ai pas encore vu développé par les acteurs actuels, qui se consacrent bien souvent au robot d'intérieur... (cf IRobot). Étonnamment ( !?!), ce dernier soutient le projet et ce d'ailleurs au même titre que Gostai et Fon (http://www.fon.com/fr/info/whatsFon)

Les premiers projets (5 encours) sont plein de potentiels et sont même à la recherche de fonds. Il y a t il des investisseurs sur le blog ?

Projet Yago: le robot se destine à être placé sur l’épaule d’un individu pour l’accompagner et le guider à travers la ville, au moyen de haut-parleurs
Projet CRI ou "cinéma de rue itinérant": un robot sur roulette qui projetterait des images dans les rues de façon aléatoire avec l'option de consulter sur internet la liste des films, son itinéraire, ses horaires, ou encore de recevoir sur son portable toutes ces informations pratiques.

Ces projets sont d'autant plus novateurs qu'ils dépassent le concept de robot à roulette ayant comme objectif d'éviter des boules ou d'affronter un de ces homologues...

Bonne chance à tous les participants de cette manifestation, puisse vos projets aboutir et devenir de nouvelles"gazelles" à la française !

A vos Robots

JG

Un concurrent pour Nao ? Probo

2008-03-19T12:14:00.000-07:00

Une des forces de Nao ( à ma connaissance) est de s'appuyer sur une interaction intelligente avec l'utilisateur (réaction à la voix, reconnaissance des émotions...).
Critère de différenciation majeure dans la jungle de la robotique actuelle, il est intéressant de notifier que d'autres se mettent à la page : Probo, développé par l'équipe projet Robotics and Multibody Research Group de Vrije Universiteit , Bruxelles.

Objectif avoué: "to create a friend for life"
Prototype: 2008
Cible première: les enfants hospitalisés
Capacité: capable de comprendre et d'exprimer des sentiments

Je laisse à chacun le soin d'apprécier le look du futur robot et je ne suis pas encore certain que Probo sera retenu comme plateforme officielle pour la prochaine Robocup. Mais il a du potentiel et la dimension humoristique qui entoure le robot est vraiment et positivement interpellante ! Ce qui m'invite à partager avec vous une réflexion: est ce que finalement l'ensemble des robots développés en ce moment, ne seraient pas que des coquilles vides ?... Quel est leur univers, leur background ? Quelle est leur histoire ?

Pourquoi les produits dérivés des dessins animés et autres mangas cartonnent ils à votre avis ?

Je vous laisse sur cette réflexion

Bon surf

JG

Edito : en 2020 les robots de compagnie seront partout

2008-03-14T12:01:00.000-07:00

Pourquoi écrire ce qu'un autre peut si bien faire. Je vous joint ci dessous l'article édité sur le site www.tregouet.org par Monsieur le Sénateur René Trégouët, Fondateur du Groupe de Prospective du Sénat. Toujours intéressant de relevé que le Sénat s'est penché sur la question !

"Un récent article publié dans le Newscientist fait le point sur les robots présentés actuellement au Japon, dans le cadre du salon des robots avancés, qui vient de se tenir à Aichi, jusqu’au 9 juin.

Cette grande manifestation a été l’occasion de découvrir les extraordinaires progrès accomplis dans les différentes catégories d’androïdes présentés. Mais au-delà de la grande diversité des robots exposés (plus de 60 types de robot sont visibles), ce salon a proposé une véritable vision prospective de notre monde en 2020 en regroupant plusieurs maquettes futuristes de nos rues, habitations et bureaux, reconstituant ainsi ce que pourrait être notre cadre de vie dans une quinzaine d’années.

Tous les constructeurs présents à Aichi sont persuadés que les robots de compagnie seront dans la plupart des foyers en 2020 pour nous aider dans une multitude de tâches journalières. Les robots ApriAlpha et ApriAttenda, présentés par Toshiba (Voir notre article dans la lettre 338) préfigurent ce que pourraient être ces auxiliaires domestiques destinés en priorité à l’aide aux personnes âgées et à la garde des jeunes enfants à la maison. Ces robots très évolués peuvent déjà reconnaître visuellement une personne, grâce à la couleur de ses vêtements et à ses intonations de voix. Un algorithme spécial a même été développé pour permettre à ApriAttenda de détecter un individu et d’en calculer la position dans un environnement complexe d’objets et de sujets fixes et mobiles. Les deux prototypes de Toshiba peuvent être reprogrammés pour accomplir de nouvelles tâches tout au long de leur vie.

Parmi ces tâches qui vont être dévolues aux robots, le nettoyage, le ménage et les courses figurent en bonne place, comme le montre par exemple le robot WallWalker, de la compagnie japonaise Miraikikai. Ce robot est capable de s’agripper aux fenêtres et de nettoyer parfaitement les vitres. Autre exemple : le robot porte-bagages développé par l’université de Meijo. Mais si les scientifiques et industriels japonais présents à ce salon sont convaincus qu’il y a au Japon un énorme marché pour ces robots domestiques à l’horizon 2020, ils restent prudents sur les perspectives du marché européen car les différences culturelles entre le Japon et l’Occident sont très importantes.

Outre les robots ménagers, les robots aides-soignants devraient également trouver leur place dans les hôpitaux, comme le montre un robot développé par l’université de Nagoya, conçu pour aider à former les infirmières et médecins. Un autre robot de la même université, baptisé "Hyper-Finger", peut exécuter, sur simple pression des doigts, des actes de microchirurgie abdominale.

Mais les robots font également leur apparition dans le domaine de la pure distraction : par exemple, deux humanoïdes, Wakamura de Mitsubishi et Robovie-R créés par les laboratoires de robotique de cAtr, ont été programmés pour faire des plaisanteries et raconter des histoires drôles. Un autre robot, développé à l’université de Tohoku, peut faire office de partenaire pour les passionnés de danse et un androïde de l’Université d’Hiroshima est capable de jouer au base-ball.

Enfin signalons le robot modulaire et reconfigurable, baptisé M-Tran III, construit par Satoshi Murata et collègues de l’institut national de la Science et de la technologie industrielle avancées (NIST). M-Tran III se compose des composants identiques et peut commuter entre différentes formes de locomotion. Il peut marcher sur quatre membres, comme un chien, ou ramper, comme un serpent.

Alors que se tenait ce grand salon de la robotique, était publiée une très sérieuse enquête, dont un rapport préliminaire vient d’être publié, qui a été réalisée par un groupe d’étude mis en place en janvier dernier par le ministère de l’Economie, des finances et de l’industrie nippon (METI).

Concrètement, les premières conclusions de ces experts appellent le gouvernement à mettre en place des mesures visant à promouvoir l’usage généralisé de l’utilisation des robots. Selon eux, dans un contexte de vieillissement de la population et avec les départs massifs des baby-boomers du monde du travail à partir de 2007, les perspectives de marché concernant l’utilisation des robots dans l’industrie et les services sont énormes et l’emploi de telles machines serait même vital pour l’avenir économique du pays.

Le groupe d’étude souligne, par exemple, que la création de robots domestiques permettrait d’encourager plus de femmes à se mettre sur le marché du travail, ce qui pourrait réduire le déficit d’employés. Il suggère aussi qu’il faut que les hommes et les machines apprennent à produire et travailler ensemble de manière à rendre les sites de production plus efficaces. Ce qui doit permettre de gagner des parts de marché dans certains pays, la Chine par exemple, où le coût de la main-d’œuvre est plus faible.

Ce groupe d’étude préconise la standardisation des machines et la mise en place de nouvelles réglementations permettant par exemple aux robots de travailler dans la rue (régulation du trafic routier). Il demande aussi à ce que les entreprises et les universités travaillent de concert et coopèrent dans leurs travaux de recherche de manière à accélérer le développement de ces nouvelles machines à tout faire.

Dans un autre rapport du MITI (Ministère Japonais de l’Economie et de la Recherche), consacré à la prospective technologique sur les 20 prochaines années, les responsables nippons prévoient une généralisation des robots d’assistance personnelle dans les foyers, les hôpitaux et les maisons de retraite. Selon ce rapport prospectif passionnant, la banalisation des robots de compagnie et d’assistance constituera un saut techno-économique majeur et entraînera de profondes conséquences sociales et culturelles pour les personnes âgées qui seront 40 millions-30 % de la population- au Japon en 2025 (20 % en 2004). (Asahi).

Il est donc clair que, pour le Japon, les robots n’ont pas seulement vocation à remplacer l’être humain dans les tâches les plus dangereuses ou les plus pénibles, mais vont rapidement être présents dans tous les secteurs d’activité et devenir de véritables auxiliaires de vie pour les personnes âgées. Malheureusement, il semble qu’en Europe et en France nous n’ayons pas encore pris toute la mesure de la mutation techno-économique, sociale et culturelle que va engendrer cette arrivée massive des robots dans nos environnements professionnels et personnels d’ici 2020. Dans ce domaine, comme dans d’autres, nous devons nous ouvrir sur le monde et faire un effort considérable, en matière scientifique et industrielle, pour mettre en place un secteur robotique digne de ce nom faute de quoi, après avoir déjà raté de nombreux trains technologiques majeurs, nous risquerions de perdre une compétition technologique et industrielle encore plus décisive pour notre avenir."

René Trégouët

Sénateur honoraire

Fondateur du Groupe de Prospective du Sénat

A titre personnel, je ne peux que ma féliciter de constater qur M. Trégouët signe la sonnette d'alarme. Puisse t 'il être entendu !

A vos Robots !

JG

Welcome to our non-speaking French Readers !

2008-03-13T12:46:00.000-07:00

Just a word for our non speaking readers. You can translate my blog with the translator tool in the right boxes. The translation will not be perfect but it should give you a rough idea of the major key points developped in the blog. Please add any comments you like even if this is in English and I will answer you also in English... ! What a wonderfull world, is'nt it ?

Best regards

JG

A quand un Pôle de Compétitivité 100% dédié à la Robotique ?

2008-03-12T14:06:00.000-07:00

Vous l 'avez compris, la robotique est un secteur à ne pas manquer. Mais un petit coup de main pour les acteurs qui veulent s'y lancer ne fait pas de mal et les pôles de Compétitivité me semblent être une formidable opportunité. Ci joint un extrait de la définition de ces mêmes pôles issues du site www.competitivite.gouv.fr.

"La France a lancé en 2004 une nouvelle politique industrielle qui mobilise les facteurs clefs de la compétitivité, au premier rang desquels figure la capacité d’innovation.

Un pôle de compétitivité est, sur un territoire donné :

l’association d’entreprises, de centres de recherche et d’organismes de formation,
engagés dans une démarché partenariale (stratégie commune de développement),
destinée à dégager des synergies autour de projets innovants conduits en commun en direction d’un (ou de) marché(s) donné(s).

Cette politique vise à susciter puis soutenir les initiatives émanant des acteurs économiques et académiques présents sur un territoire.

L’industrie est un moteur de croissance pour l’économie française : elle est sa source principale d’innovation (90 % des dépenses de R&D) et de compétitivité (80 % des exportations). Elle exerce ainsi un effet d’entraînement sur le reste de l’économie.

L’industrie française est confrontée à une double évolution de l’économie mondiale :

l’internationalisation des échanges et des processus de production qui se traduit par une pression concurrentielle croissante ;
l’avènement d’une économie de la connaissance dans laquelle l’innovation, la recherche – l’immatériel ou l’intelligence en quelque sorte – sont les vecteurs principaux de la croissance et de la compétitivité.
Une nouvelle politique industrielle

C’est pourquoi une nouvelle politique industrielle qui combine mieux que par le passé le territoire, l’innovation et l’industrie est apparue nécessaire.

Le rapprochement des acteurs industriels, scientifiques et de la formation d’un même territoire, sur le modèle des clusters, constitue en effet :

une source d’innovation (la proximité stimule la circulation de l’information et des compétences et facilite ainsi la naissance de projets plus innovants),
une source d’attractivité (la concentration des acteurs sur un territoire offre une visibilité internationale),
un frein aux délocalisations (la compétitivité des entreprises est liée à leur ancrage territorial grâce à la présence des compétences et des partenaires utiles)."

Bien, bien, excellent programme ! surtout sur la partie innovation. Allons jeter un coup d'œil sur les pôles existants:

Pôles de compétitivité mondiaux:

Aerospace Valley

Finance Innovation

Lyonbiopôle

Medicen Paris Région

Minalogic

Solutions communicantes sécurisées

System@tic Paris Région

Pôles de compétitivité à vocation mondiale:

Axelera

Cap Digital Paris Région

Images & Réseaux

i-Trans

Industries & Agro-Ressources

Innovations thérapeutiques

Mov’eo

Pôle Mer Bretagne

Pôle Mer PACA

Végépolys

Pôles de compétitivité:

Agrimip Innovation

Arve Industries

ASTech

Atlantic Biotherapies

Automobile haut de gamme

Capenergies

Céréales Vallée

Cosmetic Valley

Derbi

Elastopôle

Elopsys

EMC2

Fibres Grand’Est

Filière équine

Filière produits aquatiques

Génie civil Ouest

Imaginove

Industries du commerce

Industries et pin maritime du futur

InnoViandes

Lyon Urban Truck&Bus

MAUD

Microtechniques

MIPI

Mobilité et transports avancés

Nov@log

Nutrition Santé Longévité

Optitec

Orpheme

PASS

Pegase

Plastipolis

Pôle Cancer-Bio-Santé

Pôle Enfant

Pôle européen d’innovation fruits et légumes

Pôle européen de la céramique

Pôle nucléaire Bourgogne

Pôle Risques

Prod’Innov

Q@LI-MEDiterranée

Qualitropic

Route des lasers

S²E²

Sporaltec

Techtera

Tenerrdis

Transactions électroniques sécurisées

Trimatec

Up-Tex

Valorial

Véhicule du futur

Viaméca

Ville et mobilité durables

Vitagora

Je ne sais pas pour vous, mais je n'ai pas encore trouvé un pôle dédié à la Robotique. Pour quelles raisons ? Nos universités ne sont elles pas assez actives ? N'avons nous pas assez d'industriels et de chercheurs pour faire la promotion de ce secteur et de son potentiel pour assurer la création, l'animation et le développement d'un pôle dédié à 100% à la robotique ? Pour l'instant, cela ne me saute pas aux yeux et ce même si certains pôles doivent couvrir des domaines indirectement liés à la Robotique (Transactions électroniques sécurisées, Microtechniques, ViaMeca...) .

L'implication politique , bien que peut être pas suffisante, me semble au moins être nécessaire. Que cela soit au Japon, en Corée et aux Etats Unis, on est pas loin de la cause nationale ! Eux, ils ont fixé leurs objectifs en matière de Robotique. Où sont ceux de la France et de l'Europe ?!?

Avis aux amateurs.

A vos Robots !

JG

Un marché de plusieurs milliards de $ !!!!

2008-02-26T06:47:00.000-08:00

Selon la Japan Robotics Association, le marché global de la robotique, estimé à 11 milliards de dollars en 2005, pourrait passer à 24,9 milliards de dollars en 2010 avant de s'envoler vers des sommets en 2025 : 66,4 milliards de dollars (dont les trois quarts pour la seule robotique de service).

Selon ABI Research, le marché de la robotique personnelle devrait représenter 15 milliards de dollars en 2015. Cette explosion de la robotique personnelle profitera par ailleurs aux secteurs des composants électroniques tels que les processeurs, capteurs et autres servocommandes. Ces derniers génèreront 12 milliards de revenus en 2015, annonce également ABI Research.

Il est possible d'affiner cette étude avec celle de Robotic Trend, qui en ciblant le Robotique Personnelle et dite de Service annonce $7.9 milliards en 2010 et $16 milliards en 2025 avec une vaste majorité du marché dans le domaine dédié aux services.

Vous pouvez vous référer aux liens disponibles dans la Box Analyse Marketing (PDF et liens vers les sites internet adhoc) pour accéder à la source de ces informations.

Je n'ai pas accès à tout le détails, mais je tache de garder un peu de recul par rapport à ce type de valorisation. A priori le gâteau est gros, mais de nombreux acteurs sont déjà sur le feu. Il suffit pour cela de dresser la liste des acteurs de robotique pour comprendre qu'un ciblage intelligent s'impose dès maintenant et qu'il est crucial de répondre à la question: "un robot, oui, mais quoi faire?!?".

Dans tous les cas, ces informations seront du meilleur effet dans l'introduction de votre Business Plan et vous permettent d'assoir la crédibilité de votre projet. Mais encore une fois, à utiliser avec des pincettes. Les magiciens de la prévision sont nombreux et leur estimation ne doit en rien vous empêcher de rebâtir votre étude de marché. Eux mêmes annoncent un chiffre globale, qu'il convient de ficeler si l'on parle de robotique pour les jouets, les services à la personne, militaire, médicale etc... Néanmoins l'étude de Robotic Trend nous donne un indicateur supplémentaire sur marché le plus vaste: les services à la personne.

Attention aux pièges derrière cette estimation ! Adresser un marché de masse, tel que sous entendu derrière le marché des services à la personne, signifie au moins 2 éléments: avoir une couverture suffisante (distribution, agences locales ...) et/ ou une certain masse critique et la présence de nombreux concurrents avant que le marché se rationalise !

Une conclusion s'impose toutefois: si les gros acteurs s'y intéressent (Microsof, IBM, Intel, Toyota, Honda, Sony, Fujistu...) , c'est qu'il y a un business à développer. Vous n'avez par leur laboratoire de recherche et leur budget de recherche? C'est la bonne idée et le bon ciblage marketing qui feront la différence. L'Europe offre des subventions qu'il faut savoir aller chercher et avez vous pensé aux Pôles de Compétitivité ? Je tâcherai de revenir sur ces 2 domaines. Et garder à l'esprit une chose assez simple: partir le premier ne signifie pas gagner la course ! (je ferai également une publication sur la place et le management de l'innovation).

Bon surf

JG

Les liens RSS de Robot Business On Line

2008-02-23T05:43:00.000-08:00

J'ai mis à votre disposition en bas de page du blog toute une série de liens RSS, issue d'une sélection de sites . Cela va du MIT en passant par des blogs que j'ai trouvé dynamiques et intéressants, ce qui complètent les informations que vous avez déjà sur Robot Business One Line.

Au passage, cela devrait vous inviter à une réflexion concernant la future entreprise que vous voulez fonder. Dans quelles mesures puis je tirer profit de la création d'un réseau, d'un club , de blogs, d'une vidéo sur YouTubes ou Daily motion, d'un profil de mon produit sur Facebook... en un mot d'Internet ?

Internet est réellement un outil formidable à la fois pour centraliser de nouvelles idées de développements (communauté de testeurs et chercheurs reposant sur une inscription à un site, à qui vous offrez un accès à une partie de codes et autres développements) , que de tester un produit sur des groupes d'utilisateurs ou encore d'assurer la promotion de votre produit à moindre frais (blog)!

Internet est un parfait exemple que le partage et la gratuité peuvent cohabiter avec le développement. J'espère qu'il en sera de même avec la robotique.

Bon surf

JG

Etes vous seul à faire de la robotique ?

2008-02-20T04:52:00.000-08:00

A ceux qui ce demandent si la Robotique est un sujet d'actualité ou reflétant une certain réalité, je vous invite à faire le test sur un moteur de recherche:

taper par exemple: robotic+robot+blog , puis vous obtiendrez 1 750 000 résultats !

Votre Banquier ou votre Investisseur est sceptique, faites lui faire le test ! Si vous refaites le test juste avec Robotic, vous obtenez 14 300 000 résultats ! C'est un petit exemple qui peut aider pour démontrer que le sujet est suivi et que vous pouvez démultiplier.

Mais attention, si vous avancez que vous n'avez pas de concurrents dans votre Business Plan, que ce soit votre Banquier ou votre Investisseur, ils auront droit d'être septiques ! C'est souvent une faiblesse des Business Plans où les créateurs d'entreprise n'ont pas assez investigué leur marché et peuvent être amenés à négliger les concurrents existants voir même à venir. (projeter vous ! cela ne coute rien et démontre votre vision du secteur et des acteurs !)

N'ayez pas peur de démontrer qu'il existe des concurrents directs ou indirects? Cela vous donne l'occasion de faire un benchmark, d'identifier leurs forces et faiblesses et donc de tirer des avantages pour votre entreprise. Votre dossier ne pourra que gagner en crédibilité.

Bon surf

JG

Assurance et responsabilité

2008-02-18T01:27:00.000-08:00

Vous devez assurer votre automobile. Pourquoi? Accident, incident, vol... autant d'événements qui engagent notre responsabilité civile parce qu'il y a un risque et ce même si vous avez passé votre permis de conduire.

Par ailleurs , les assurances nous aident à couvrir les biens qui ont une valeur élevée (tout le monde sait l'investissement que représente une automobile et même à 3000€, un robot devient un produit couteux).

Imaginez alors que les robots occupent une place grandissante dans nos sociétés, jusqu'à faire le ménage, surveiller nos enfants, assister les personnes âgées, assurer la sécurité de notre maison. Le risque qu'un robot génère un accident devient grand et pose la question de l'engagement de la responsabilité des acteurs de la robotique , aussi bien du constructeur de hardware que de software ou de l'entreprise de services qui distribuera le robot. Voir même celle du détenteur d'un robot, après tout peut être faudrait il un permis d'usage de robot si ces derniers sont complexes.

C'est une réflexion préliminaire qui devra être engagée avec les Assureurs et que vous gagnerez à mener au plus vite dans votre réflexion sur le Business Plan (proposez une assurance de robotique personnelle, de domotique. ou provisionner des charges pour des rappels de série en cas de bug etc).

Il ne sert à rien de se voiler la figure, parce qu'il y a un risque que nos robots ne soient pas aussi parfaits que nous le voudrions, l'aspect assurance devrai faire partie de votre réflexion ! Et qui sait, nous verrons peut être apparaitre des Assureurs Spécialisés dans la Robotique, comme cela a été le cas dans l'automobile !

Bon surf

JG

Les Robots: un gisement de services !

2008-02-14T06:17:00.000-08:00

J'ai eu l'opportunité de participer hier soir à une Conférence animée par Jean Christophe Baillie (Gostai) et Bruno Maisonnier (Aldebaran Robotics), que je salue au passage.

Ce fut une expérience très enrichissante aussi bien sur les enjeux du secteur de la robotique au sens large que sur les contraintes techniques et business de ce secteur.

Je tiens à partager avec vous un axe de réflexion qui a été soulevé lors de cette conférence. Si vous souhaitez vous lancer dans la robotique, je serai assez enclin à dire qu'il existe déjà aurjoud'hui assez de Robots ... La question est : que vont ils faire ? L'opportunité que cela soulève peut se résumer ainsi:
identifier les robots que vous estimez clé (performance technique, design...)
puis leur software (Urbi pour ne citer que lui)
identifier ce que le Robot pourrait rendre comme service
programmer les applications que le Robot pourra alors supporter et faire !

Pour illustrer mon propos:

je souhaite créer une Agence Robotique d'applications robotiques (comme les Agences de Developpement Web par exemple)
dédiées à l'Entretien de la Maison (cible Marketing à identifier)
je développe le soft (passer l'aspirateur, nettoyer la table ...) sous un format de programmation donné et pour un Robot donné
les clients peuvent télécharger d'internet le programme à partir de votre site web vers leur Robot (plateforme payante ou gratuite, à vous de voir votre Business Model)
le Robot fait le ménage (aspirateur , débarrasse la table etc) et c'est parti !

Il est clair que le Robot doit disposer dans son architecture première de fonctionnalités complétes (reconnaissance vocale, caméra, sensors, servo moteurs ...) pour remplir sa tache au mieux. Mais une fois ce postulat posé, imaginer le potentiel que recouvre le secteur de la Robotique du XXI°s ! L'activité regorge d'opportunités d'activités de services pour faire de nos robots des membres à part entière aussi bien de nos foyers que de notre tissu économique.

D'autres idées de création d'activités:

fonder l'Euroncap des Robots: crash test, sécurité, normes de pollution
Réparation à domicile du Robot ou chaine de Garage pour Robots
centre de lavage de votre Robot
centre de tuning du Robot
Assureur de Robots
Recycleur de Robots
...

Cela ressemble à l'automobile ? Oui vous avez raison, comme le disait Bruno Maisonnier (Aldebaran Robotics), "le Robot est entre l'aspirateur et l'automobile".

Bon surf et à vos softs !

JG

Pas de robots sans composants et software...

2008-02-12T11:01:00.001-08:00

Le blog a été enrichi de 2 boites:

les fournisseurs de composants niveau 1 (électronique, ...) et niveau 2 (bras articulé...)
les fournisseurs de software

Il est évident que la liste des entreprises recensées à ce jour est limitée, mais devrait vous ouvrir des pistes de recherche.

A ce sujet, je vais faire un parallèle avec l'industrie automobile d'où je viens: la tendance de ces dernières années a été un transfert des composants finis du Constructeur vers les Equipementiers automobiles. Offrant des perspectives de valeur ajoutée pour les fournisseurs, cela permets également aux constructeurs de se focaliser sur le design, le marketing et une stratégie industrielle flexible.

Si vous êtes en phase de création d'entreprise, pensez aux composants les plus aboutis que vous trouverez sur le marché que vous pourriez intégrer directement dans votre robot. Si vous visez une production de grande série, cela représente autant d'investissements à faire en moins, donc moins de contrainte d'investissement et des partenaires pour partager les frais de R&D. Je vais un peu vite en besogne, mais le concept est à apprécier.

Bon surf

JG

Made in Japan !

2008-02-11T10:00:00.000-08:00

Les Japonais sont bien à la pointe de la Robotique! Leur degré de maturité devrait d'ailleurs nous alerter, tant ils semblent prêts à introduire leur robot à tous les niveaux de la société.
Vous trouverez de nombreux add-on dans la liste de liens des entreprises de Robotique (Entp XY, Japon, New !).

Bon surf !

JG

Une segmentation issue du site Robobusiness

2008-02-06T09:21:00.000-08:00

Bonjour à vous,

Je vous invite à vous rendre sur le site suivant: http://www।robobusiness.com. En effet, il y a une animation durant laquelle défile une segmentation des activités liées à la robotique, que vous pouvez croiser avec celle déjà diffusée sur le Blog. Pour faire gagner du temps, vous trouverez ci dessous le résumé, mais rien que pour voir les robots associés, cela vaut le détour. Attention, c'est en Anglais dans le texte et vous pouvez utiliser le traducteur disponible sur le le blog:

Robotics Workforce Development Track

Locating and Keeping a Skilled Workforce
Curriculum Development
Framework for Workforce Development
Integrating Work and Learning

RoboMedicus (Healthcare Robotics)

Hospital/Pharmacy Automation
Surgical Robotics
Assistive Technology
Rehabilitation Technology
Telepresence Systems

Security and Defense Track

New Technologies for Military Robotics
Rescue and Recovery
Surveillance
Tactical Operations
Military Logistics, Operations, Transportations and Other Non-traditional Uses

First Responder Robotics Track

Law Enforcement and Public Safety
Search, Rescue and Recovery
Explosive Ordinance Disposal
Unmanned Vehicles
HAZMAT Operations
Law Enforcement and Public Safety Robotics

Intelligent Transportation and Field Robotics Track

Teleoperation
Autonomous Transportation
Warehousing

Consumer Robotics Track

Intelligent Toys
Entertainment Robots
House Care / Lawn Care
Assistive Technology
Educational Robotics

Le add-on spécifique est clairement l'intelligent transportation, avec un regroupement que je trouve trop générique sur la partie consumer robotics. Mais cette grille de lecture permets assurément de bien dégrossir. Référez vous à la page "Des Robots, oui, mais pourquoi faire pour plus de détails" .

Bon surf !

JG

Des Robots, oui... mais pourquoi faire ?

2008-01-30T11:15:00.000-08:00

Avec autant d'entreprises qui vivent de la robotique (l'offre crée la demande), il en découle une couverture de besoins, donc un début de segmentation stratégique.

J'ai réuni ci dessous les principaux domaines:

Loisir

Toys

Sport

Music

Découverte

Industrie

BTP: construction

Production: automatismes

Medical Sector

Chirurgy

Diffuseur Anti Allergène/ Medic

Animal Assisted Therapy

Acceuil

Hotesse d'Acceuil

Assistance

Traducteur

Handicapés

Personnes Agées

Nounou

Soutien Scolaire

Civil Services

surveillance

Incendies

Assistance bléssés

Militaire

Transport de matériel

reconnaissance

Attaque / Défense

Surveillance

Nettoyage

Canalisation

Aspirateur

Tondeuse

Piscine

Depollution

Cinema

Effets Spéciaux

Exploration

Terraformage

Terrestre

Maritime

Recherche, Club et Universités

A partir de ce premier constat et en le croisant avec le type de robots disponibles ci joint:

Nano Robot
Robot Industriel
Robot Medical
Implants Bionique
Exo Squelette
Robot Sur Socle
Robot Bipéde
Robot Sur Chassis
Robot Submersible
Drones Volants

Typologie issues des sites internets étudiés faisant parti du panel d'étude de Robot Business On Line

il est déjà possible de tirer quelques conclusions:

77% des domaines concernés couvrent des applications robotiques civiles vs. 23% de militaires
48% des domaines couvrent potentiellement des activités BtC (nettoyage, assistance...) pour 52% en BtC (médecine, effets spéciaux, automatimes industriels...)

A vous de commencer à cibler maintenant !

Bon surf et à vos robots

JG

Le Panel de Robot Business On Line

2008-01-30T10:41:00.000-08:00

Le Panel de Robot Business On Line a pour ambition de couvrir un panel de 1377 entreprisses liées à la robotique et ce au niveau international.

La répartition des entreprises par origine géographique en date du 30 Janvier 2007, se présente comme suit:

REGION	Nombre d'Entreprises
TBC	327
GERMANY	151
USA	128
FRANCE	112
ITALY	86
UK	77
SWITZERLAND	70
JAPAN	62
SWEDEN	48
BELGIUM	40
SPAIN	40
THAILAND	38
NETHERLANDS	33
AUSTRALIA	32
TAIWAN	24
CANADA	18
FINLAND	17
KOREA	17
NORWAY	14
DENMARK	10
AUSTRIA	8
ISRAEL	7
CHINA	4
SOUTH AFRICA	4
CZECH REPUBLIC	2
SINGAPORE	2
ESTONIA	1
HUNGARY	1
INDIA	1
Luxembourg	1
MALAYSIA	1
NEW ZEALAND	1
Total	1377

La prédominance des Etats Unis et de l'Europe, puis du Japon cache des pays où les activités liées à la robotique ne sont pas à négliger, comme par exemple Taiwan ou la Thailande. Explicable par la localisation de la production de composants électroniques à destination de l'industrie robotique, ces pays doivent offrir des perspectives de partenariats à développer.

L'aspect qualitif sera à apprécier. Toutefois, si un pays dispose d'une structure déjà riche en acteurs, les entreprises de robotique qui souhaiteront s'y créer disposeront d'une base fournisseur plus large, même si cela doit se traduire aussi par une exposition concurrentielle plus forte.

Ces données sont certainement à relativiser. Reposant sur des recherches via Google et Yahoo, donc sur Internet, une entreprise n'ayant pas volontairement de vitrines sur le Web (nous sommes dans le High Tech , dont le devoir de réserve est compréhensible !) , ou dont ce n'est pas encore dans la logique corporate, échappe à la recherche !

Néanmoins, avec un panel fort de plus de 1300 entreprises, les données qui en sortiront doivent aboutir sur des conclusions pertinenttes et utiles pour nous.

Bon surf et à vos robots !

JG

Bonne et heureuse année 2008!

2008-01-10T10:37:00.000-08:00

Bonne et heureuse année 2008!

Après quelques mois d'absence pour cause de cloture de formation, me revoila de retour.
J'ai enrichi la base des nouveaux acteurs identifiés depuis la dernière fois et que de bonnes suprises:
Sony reste dans la robotique
Nao est sur Facebook
les Transformer au cinéma
...

Par ailleurs, j'ai commancé à batir la base de données sur les acteurs du marché. La tâche est grande, mais le jeu en vaut la chandelle. So be patient please !

@+

JG

Pourquoi la Robotique a t elle un avenir ?

2007-09-04T10:41:00.000-07:00

Il suffit de regarder quelques tendances macro économiques et sociétales pour se rendre compte du potentiel du secteur. Les points suivants permettent de se rendre du nombre d'opportunité où la robotique moderne peut ainsi jouer un rôle actif:

Le manque de personnel qualifié et la diminution de la pénibilité du travail:
- Sécurité (surveillance, contrôle...)
- Hotesse d'accueil
- Travaux publics
- Travaux Ménagers

L'accroissement du vieillissement de la population et assistance aux personnes agées
- Aide à domicile

L'aide aux handicapés:
- retouver sa mobilité et son indépendance

Le divertissement, qui occupe une place de plus en plus importante:
- construction et programmation de robot
- le compagnon intelligent ne provoquant pas d'allergie
- sport ? A quand des matchs de Foot robotioque sponsoriés par Adid. ou Nic.
- plus de loisirs, donc moins de temps à passer aux taches ménagères...

L'éducation, où l'aide scolaire à domicile connait un boom:
- un robot professeur à domicile ?

La question à se poser dès maintenant est simple: est ce que le Robot peut constituer une solution à ces gisements d'activités, annoncés comme les relais de la croissance de l'emploi humain ? Je pense que oui, mais le travail sera long:
- développer une offre habituant les individus à avoir dans leur environnement un robot
- continuer à développer les technologies aussi bien pour rendre plus fonctionnel mais également rentables un robot
- créer et animer un environnement industriel porteur et riche
- ne pas faire de la robotique qu'un exercice d'ingénieurie et industriel, mais également un véritable levier de croissance pour nos sociétés, tenant compte des enjeux énergétiques, environnementaux et éthiques !

Bon surf

JG

A venir !!!

2007-08-29T03:10:00.000-07:00

Bonjour à tous,

an parallèle de la démarche d'identification et de centralisation des entreprises liées à la Robotique sur le Blog, les prochaines analyses à venir traiteront des sujets suivants:

1- Résumé des acteurs du marché et estimation du marché
2- Robotique et Segmentation Marketing: le besoin du client avant tout
3- Robotique et Chaine de Valeur: opportunité et pièges à éviter
4- Robotique et Finance: quel pay back attendre, quel NPV généré ... L'analyse financière des acteurs de la robotique
5- Débat:
- il y a t il encore des places à prendre ?
- qui peut aujourd'hui financer ses projets compte tenu de la crise du subprime?
- innovation et gestion du changement
- que peut on apprendre de l'industrie automobile?
- Ethique: l'IA oui mais jusqu'où ? - Des Robots: ouia... mais juqu'où ?

SI d'autes sujtes vous intéressent, please tell me !

Bon surg

JG

Le Blog s'enrichit de nombreux liens

2007-08-26T10:33:00.000-07:00

Avant de se lancer dans une étude de marché marketing et stratégique, il convient de définir le périmètre d'analyse et surtout les intervenants.

Aussi j'ai centralisé les sites webs dont les entreprises ont comme core activity la robotique ou ont lancé des programmes de R&D et d'investissement importants (quoique encore à chiffrer).

Les liens que vous trouverez devraient vous amener au plus près de la source d'information. A défaut, les autres blogs devraient nous permettre de couvrir un large spectre. Je continuerai d'alimenter et ce checker cette source d'information, mais je suis preneur de toute aide extérieure.

Bon surf

JG

Bienvenu à vous tous !

2007-08-17T07:58:00.000-07:00

A l'heure des Nanotechnolgies et autres réjouissances Biotechnologiques , il est une discipline dont l'avenir prends une tournure extraordinaire: la Robotique.

Après avoir parcouru de nombreuses heures sur le Net, il existe une véritable émulation autour de ce sujet, d'autant plus intéressante que les robots sont parmi nous depuis déjà des décennies:

robot ménager
robot industriel
module d'exploration planétaire
...

Mais c'est un robot d'un nouvel ordre qui arrive: votre aide ménagère, votre nounou, votre chien... doué d'une intelligence artificielle et donc tellement plus proche de nous. A l'époque du dessin animé "Tranformers", il n'était qu'un mythe ou tout au plus un Effet Spécial dans un film futuriste et aujourd'hui ils arrivent bel et bien. Il suffit de se rendre sur le site de la société française Aldebaran Robotics (http://www.aldebaran-robotics.com/) ou de la firme américaine IROBOT (http://www.irobot.com/) pour se rendre compte des avancées en la matière.

L'objet de mon blog est de créer une communauté autour des "Robots" avec un focus spécial: un robot, oui mais pour quoi faire ? Enjeux technologiques complexes et pluridisciplinaires, les Robots ne pourront se développer que s'ils ne répondent à un besoin. Appelons cela du marketing !

Qui sont les acteurs de la robotique moderne ?
Quels sont les développements encours ?
Quelles fonctions pourraient occuper un robot ?
Quels sont les effets sociétals et éthiques de l'introduction des robots dans nos foyers ?

Autant de questions que je tacherai de lancer et d'animer avec votre participation et avec (qui sait) pour objectif secondaire la création d'un réseau d'entrepreneur franco-européen de la robotique du XXI° siècle !

Alors je vous souhaite de bonnes lectures et débats au travers de ce blog dédié aux ROBOTS.

Robot Business On Line

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Les nouveaux acteurs du Mois !

Vivement 2009 !

Les nouveaux sites du Mois

Robot et Analyse Financière: veille concurrencielle

Robot et Analyse Financière...: une histoire de rentabilité et de couts

l'Offre dEmploi du Mois: Pal Robotics

Les Nouveaux Liens du Mois

Robotique et Networking

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Formation, recrutement... la Robotique: un secteur trop élitiste ?

Robotique et Intelligence Artificielle (IA)

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Prêt à vous lancer: penser au Business Plan

Les nouveaux liens du Mois

Comment lancer son activité de Robotique ?

Evenements liés à la Robotique

Artcile à Lire !

HAL by Cyberdine- Exosquelettes : Une 1ere usine au Japon !

I Robot (le film), une source d'inspiration ?

RobotCité: quand la France se mets à la Robotique !

Un concurrent pour Nao ? Probo

Edito : en 2020 les robots de compagnie seront partout

Welcome to our non-speaking French Readers !

A quand un Pôle de Compétitivité 100% dédié à la Robotique ?

Une nouvelle politique industrielle

Un marché de plusieurs milliards de $ !!!!

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Etes vous seul à faire de la robotique ?

Assurance et responsabilité

Les Robots: un gisement de services !

Pas de robots sans composants et software...

Made in Japan !

Une segmentation issue du site Robobusiness

Des Robots, oui... mais pourquoi faire ?

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A venir !!!

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